Résumé (FR)

Face à une diversité croissante d’origines, d’opinions, d’expertises, comment faire communauté dans nos organisations ? Au-delà d’une approche associant la communauté à un commun constitué à priori, ce travail de thèse explore la possibilité pour faire communauté autour d’un projet commun et d’activités communes. A partir d’une conception processuelle de la communauté, inspirée des travaux de John Dewey, cette recherche s’intéresse à l’enquête comme mécanisme fondamental d’individuation et de communalisation permettant le développement d’une communauté vivante, c’est-à-dire capable de s’ajuster aux crises existentielles rencontrées par le collectif. Ainsi dans ce travail de thèse, la communauté n’est pas approchée comme une organisation traditionnelle ou alternative. Il s’agit d’une activité, faire communauté, correspondant à l’effort pour construire l’unité dans la différence du collectif. Comme le découvrent les collectifs variés, étudiés à l’occasion de cette thèse sur travaux (une startup du numérique, une paroisse catholique, un mouvement citoyen de la transition écologique), le monde commun n’est pas immuable, il est à construire en recherchant et en expérimentant ce à quoi nous tenons. Ce travail contribue au travers de ses articles aux littératures sur les communautés de pratiques, sur l’inclusion, sur les communs et le commoning. Plus largement, il s’agit de contribuer à la notion de communauté en gestion. Sans vouloir trancher la signification de la communauté, notion hautement polysémique, dans une orientation pragmatiste, comment penser la communauté au service d’un mieux vivre ensemble ? Cette thèse s’appuie sur des dispositifs d’enquêtes pragmatistes et d’ethnographie. Si la communauté est l’objet de la recherche (l’enquête), elle en est également la finalité (la quête) mais aussi le moyen puisque le chercheur est immergé au sein de communautés. Alors que les travaux s’inspirant du pragmatisme américain se multiplient en gestion, cette thèse contribue sur un plan méthodologique à étudier les apports et les modalités d’application de l’enquête pragmatiste pour la recherche en management.