Author
Vidot-Delerue, Hélène
Type
Article accepté pour publication ou publié
Abstract (FR)
Les entreprises disposent de plusieurs mécanismes pour éviter que les concurrents tirent des avantages de leurs investissements intellectuels. L’efficacité de ces mécanismes varie selon les entreprises. Cet article tente de comprendre le rôle de la confiance dans l’efficacité des mécanismes de secret. Les hypothèses ont été testées à partir de données collectées auprès de dirigeants de 123 entreprises de biotechnologie. Les résultats montrent que, bien que le secret et la confiance soient compatibles, la confiance tend à réduire l’efficacité des mécanismes de secret en termes d‘appropriation des retours sur investissements.
Abstract (EN)
Firms have a variety of possible mechanisms for preventing competitors to take advantage of their investment in knowledge capital. The availability and effectiveness of these mechanisms varies across firms. This paper aims at understanding the impact of trust on secrecy efficiency. The hypotheses were tested with survey data on 123 Biotechnology firms. The results suggest that secrecy and trust are compatible ; however trust reduces secrecy efficiency regarding appropriability.
