Abstract (FR)

Les entreprises disposent de plusieurs mécanismes pour éviter que les concurrents tirent des avantages de leurs investissements intellectuels. L’efficacité de ces mécanismes varie selon les entreprises. Cet article tente de comprendre le rôle de la confiance dans l’efficacité des mécanismes de secret. Les hypothèses ont été testées à partir de données collectées auprès de dirigeants de 123 entreprises de biotechnologie. Les résultats montrent que, bien que le secret et la confiance soient compatibles, la confiance tend à réduire l’efficacité des mécanismes de secret en termes d‘appropriation des retours sur investissements.