Résumé (FR)

On s’intéresse au pilotage par une approche MRP, d’une chaîne logistique dédiée à la production de masse de produits fortement diversifiés. Il s’agit plus précisément de coordonner la production d’un ensemble de modules alternatifs montés sur un poste d’une ou plusieurs lignes d’assemblage final ainsi que celle des composants que ces modules comportent. Les niveaux de production de ces lignes sont stables. Les caractéristiques structurelles des demandes finales sont stables ou prévisibles. La production d’un composant est tirée par des réquisitions du Plan Directeur de Production (PDP) hors horizon gelé ne peut pas se faire à la commande dans le cadre classique de la MRP. On propose des solutions analytiques permettant de piloter la partie productive de la chaîne logistique par une approche MRP autorisant des productions partiellement ou totalement pour stock. On introduit également d’autres relations permettant de prendre en compte les aléas de qualité en production. Toutes ces solutions sont illustrées numériquement.