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dc.contributor.authorBatsch, Laurent
dc.date.accessioned2009-10-01T15:16:52Z
dc.date.available2009-10-01T15:16:52Z
dc.date.issued1993
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/2064
dc.description.abstractfrL'observation empirique de l'évolution de gamme d'activités des groupes confirme que les stratégies de spécialisation ne sont pas dominantes. Le recentrage ne saurait être réduit à un mouvement de désengagement. Il doit être compris comme une exigence de cohérence industrielle, compatible avec des stratégies de diversification liée.en
dc.language.isofren
dc.subjectMesure de la diversification stratégiqueen
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelL1en
dc.titleLa diversité des activités des groupes industriels - Une approche empirique du recentrageen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.description.abstractenThe empirical observation of the evolution of the groups strategic scope confirms that the specialized policies are not dominant. The so-called « recentrage » cannot be reduced to a movement of withdrawal. It must be understood as a requirement of industrial cohesion compatible with linked diversification strategies.en
dc.relation.isversionofjnlnameRevue d'Economie Industrielle
dc.relation.isversionofjnlvol66en
dc.relation.isversionofjnldate1993-10
dc.relation.isversionofjnlpages33-50en
dc.relation.isversionofdoihttp://dx.doi.org/10.3406/rei.1993.1495en
dc.identifier.urlsitehttp://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rei_0154-3229_1993_num_66_1_1495en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.relation.isversionofjnlpublisherEditions techniques et économiquesen
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen


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