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Application des méthodes mixtes à une recherche en gestion des ressources humaines : principes et discussion

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Bujold_et_al._(2018)_Oser_les_d?fis_des_m?thodes_mixtes_en_sc_sociales_et_sant?.pdf (5.346Mb)
Date
2018
Notes
Ouvrage tiré du colloque ACFAS Oser les défis des méthodes mixtes en sciences de la santé et sciences sociales, tenu le11 mai 2016, à l’Université du Québec à Montréal
Dewey
Ressources humaines
Sujet
Gestion des ressources humaines; bien-être au travail; méthodes mixtes
JEL code
M.M1.M12
Book title
Oser les défis des méthodes mixtes en sciences sociales et sciences de la santé
Author
Bujold, Mathieu; Hong, Quan Nha; Ridde, Valéry; Bourque, Claude Julie; Dogba, Maman Joyce; Vedel Isabelle; Pluye, Pierre
Publisher
Université du Québec
Publisher city
Montréal
Year
2018
ISBN
978-2-89245-160-3
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/20414
Collections
  • DRM : Publications
Metadata
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Author
Bouville, Gregor
1032 Dauphine Recherches en Management [DRM]
142202 DRM, CREPA (CNRS, UMR7088)
Schmidt, Céline
894 Centre de recherche en économie et management [CREM]
Type
Chapitre d'ouvrage
Item number of pages
173-192
Abstract (FR)
Dans ce chapitre, nous proposons d’intégrer la littérature récente sur les méthodes mixtes à une rechercheen gestion des ressources humaines (GRH). L’objectif est de présenter une étude empirique en GRH à partirde l’adaptation du protocole « multiniveaux mixte » issu de la typologie de Tashakkori et Teddlie (2010), etdu cadre explicatif de la mise en œuvre des méthodes proposé par Molina-Azorin (2012). Cette méthode nouspermet d’expliquer et de comprendre les effets de trois pratiques organisationnelles sur le bien-être au travail(satisfaction et santé au travail), suite à la mise en place d’une organisation performante dans le domaineindustriel de la production allégée (lean production). Nous discutons des résultats et des implications pour larecherche autour des méthodes mixtes en gestion des ressources humaines.

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