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hal.structure.identifierInstitut de Recherche Interdisciplinaire en Sciences Sociales [IRISSO]
dc.contributor.authorFlécher, Marion
dc.date.accessioned2019-11-28T09:32:08Z
dc.date.available2019-11-28T09:32:08Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.issn2263-8989
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/20281
dc.description.abstractfrLes start-ups sont souvent associées à des organisations déhiérarchisées, libertaires et libératrices. Le modèle de la start-up semble en effet se présenter, pour les fondateurs comme pour leurs employés, comme un modèle organisationnel alternatif aux grandes entreprises intégrées, où la hiérarchie et le contrôle laisseraient trop peu de place à l’autonomie, la prise d’initiative et l’épanouissement personnel au travail. Ces entreprises sont pourtant traversées par de nombreuses tensions, mais cet article vise à comprendre dans quelles mesures le modèle des start-ups parvient à répondre aux aspirations des travailleurs, gratuits ou salariés, et ainsi à produire leur engagement au travail, malgré des conditions d’emploi et de rémunération parfois insatisfaisantes.en
dc.language.isofren
dc.subjectstagiairesen
dc.subjectcroissanceen
dc.subjectbureaucratisationen
dc.subjectorganisationen
dc.subjectrelations de travailen
dc.subjectstart-upsen
dc.subjectinternsen
dc.subjectgrowthen
dc.subjectwork relationshipsen
dc.subject.ddc306.3en
dc.titleLes start-ups, des entreprises "cool" et pacifiées ? Formes et gestion des tensions dans des entreprises en croissanceen
dc.title.alternativeHow "cool” and peaceful are start-ups? Forms and management of tension within growing companiesen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.description.abstractenStartup companies are often assimilated to the ideal of the “freedom-form company”. Startup founders and employees seem to see startup companies as an alternative to the traditional model of large companies. Yearning for more autonomy, flexibility and self-fulfillment at work, startup employees find in this organizational model a good response to their expectations and aspirations at work. This contribution aims at analyzing how the organization of work in startup companies meets employees’ aspirations, in spite of instable or unsatisfying employing conditions.en
dc.relation.isversionofjnlnameLa nouvelle revue du travail
dc.relation.isversionofjnlissue15en
dc.relation.isversionofjnldate2019
dc.relation.isversionofdoi10.4000/nrt.5930en
dc.identifier.urlsitehttp://journals.openedition.org/nrt/5930en
dc.subject.ddclabelSociologie économiqueen
dc.relation.forthcomingnonen
dc.relation.forthcomingprintnonen
dc.description.ssrncandidatenonen
dc.description.halcandidateouien
dc.description.readershiprechercheen
dc.description.audienceNationalen
dc.relation.Isversionofjnlpeerreviewedouien
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dc.date.updated2019-11-25T09:37:37Z
hal.identifierhal-02384021*
hal.version1*
hal.update.actionupdateFiles*
hal.author.functionaut


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