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Gestion des ressources humaines et santé au travail : science de l’action ou de la réaction ?

Gamassou, Claire Edey; Bouville, Gregor; Chakor, Tarik; Pezé, Stéphan; Moisson, Virginie (2018), Gestion des ressources humaines et santé au travail : science de l’action ou de la réaction ?, Pistes, 20, 1. 10.4000/pistes.5548

Type
Article accepté pour publication ou publié
Date
2018
Journal name
Pistes
Volume
20
Number
1
Publisher
IRSST
Publication identifier
10.4000/pistes.5548
Metadata
Show full item record
Author(s)
Gamassou, Claire Edey
Institut de Recherche en Gestion [IRG]
Bouville, Gregor
Dauphine Recherches en Management [DRM]
Chakor, Tarik
Institut de Recherche en Gestion et en Economie [IREGE]
Pezé, Stéphan
Toulouse School of Management Research [TSM]
Moisson, Virginie
Centre d'Économie et de Management de l'Océan Indien [CEMOI]
Abstract (FR)
Bien que la Gestion des Ressources Humaines (GRH) place au cœur de ses réflexions la question de l’humain au travail et de sa gestion dans l’optique de servir la performance des organisations, les questions de santé au travail ont longtemps été un point aveugle de ses travaux. Dans la continuité de la revue des recherches en santé et sécurité au travail menée par Chakor, Abord de Chatillon et Bachelard (20151), qui ont établi la place de la pluridisciplinarité dans l’émergence de ce champ en GRH, nous cherchons à savoir comment les approches en sciences de gestion se construisent et quelles postures les chercheurs en GRH adoptent. À cette fin, un large corpus de textes, sélectionnés à partir de trois sources identifiées comme représentatives de la sous-discipline gestionnaire qu’est la GRH, a été soumis à une analyse de contenu thématique et des analyses statistiques descriptives. Nous montrons la progressive autonomisation des chercheurs en GRH par la construction d’un corpus gestionnaire sur la santé au travail et nous identifions les éléments saillants qui caractérisent ces recherches en santé au travail en GRH, en matière d’objets de recherche, de méthodologies, d’interdisciplinarité et de postures. Nous concluons par des propositions d’axes de développement pour les recherches en GRH sur la santé au travail.
Abstract (EN)
Although Human Resources Management (HRM) examines the issue of people at work and their management from the angle of how best to serve an organization's performance, occupational health issues are still a blind spot in its research. Following the lead of Chakor, Abord de Chatillon, and Bachelard (20152) in their review of occupational health and safety research, we attempted to find out how scientific managerial approaches are constructed and how researchers in HRM position themselves with regard to occupational health. A sizeable corpus of texts - which were selected from three sources that were identified as representative of the management sub-discipline that is HRM - were subjected to both thematic content and descriptive statistical analyzes. We demonstrated the gradual empowerment of HRM researchers by building a managerial corpus for workplace health and we identified the salient features that characterize occupational health research in HRM in terms of research objects, methodologies, interdisciplinarity, and stances. This article concludes with a proposed research agenda for HRM scholars working on occupational health.
Subjects / Keywords
conditions de travail; capital humain; organisation du travail; human resources management; health; work; interdisciplinarity
JEL
J24 - Human Capital; Skills; Occupational Choice; Labor Productivity
M12 - Personnel Management; Executives; Executive Compensation
M54 - Labor Management

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