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Coopération en information incomplète: quelques modèles stratégiques

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Date
2017
Alternative titles
Cooperation under Incomplete Information: Some Strategic Models
Dewey
Théorie économique
Sujet
coopération; commitment; contract; contrat; engagement; incitation; information incomplète; cooperation; incentives; incomplete information
JEL code
C.C7.C71; D.D8.D86; C.C1.C11
Journal issue
Revue d'économie politique
Volume
127
Number
4
Publication date
2017
Article pages
467-493
Publisher
Dalloz
DOI
http://dx.doi.org/10.3917/redp.274.0467
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/20127
Collections
  • LEDa : Publications
Metadata
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Author
Forges, Françoise
60 CEntre de REcherches en MAthématiques de la DEcision [CEREMADE]
163511 Laboratoire d'Economie de Dauphine [LEDa]
Type
Article accepté pour publication ou publié
Abstract (FR)
Partant d’un jeu bayésien qui rend compte de l’interaction des agents en l’absence de tout accord de coopération, nous passons en revue quelques scénarios qui permettent aux joueurs de contraindre leurs décisions par des engagements. Nous comparons les effets de ces différents scénarios et suggérons quelques liens avec la théorie des contrats.
Abstract (EN)
Starting from a Bayesian game which accounts for the agents’ interaction in absence of any cooperation agreement, we survey some scenarios which enable the players to commit to decisions. We compare the effects of these scenarios and suggest some links with contract theory.

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