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hal.structure.identifierDauphine Recherches en Management [DRM]
dc.contributor.authorHaas, Aurore*
dc.date.accessioned2019-10-11T13:36:10Z
dc.date.available2019-10-11T13:36:10Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.issn1206-1697
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/20082
dc.description.abstractfrCet article propose un cadre de référence avec des pistes d’action pour mettre en oeuvre les politiques de diversité des organisations. Un retour sur l’émergence et l’évolution du concept de diversité, aux Etats-Unis et en France, permet d’illustrer la contingence contextuelle de la notion, les tensions suscitées par son exportation, mais également les problématiques communes. A partir d’une analyse de la littérature sur les pratiques de diversité en France, nous proposons une typologie du management de la diversité en trois volets : (i) la lutte contre les discriminations, (ii) la valorisation des différences, et (iii) le renforcement du collectif sous une identité commune.
dc.language.isofren
dc.subjectdiversité
dc.subjectlutte contre les discriminations
dc.subjectEtats-Unis
dc.subjectFrance
dc.subjectdiversity
dc.subjectfight against discrimination
dc.subjectUSA
dc.subject.ddc658.3en
dc.subject.classificationjelJ.J7.J70en
dc.subject.classificationjelM.M1.M14en
dc.titleLes politiques de gestion de la diversité dans les organisations : Proposition de typologie à l'usage des chercheurs et des entreprises
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.description.abstractenThis research establishes a framework for implementing diversity policies in organizations and offers suggested avenues for action. Contextualizing the discussion within the emergence and evolution of diversity in the USA and in France, the authors illustrate the contextual contingency of the notion of ‘diversity’, the tensions that its exportation to new contexts creates, as well as analyzing common issues to be solved. An analysis of diversity practices in France permits the elaboration of a framework for diversity management which includes : (i) fighting against discrimination, (ii) valuing difference, and (iii) reinforcing the collective through the formation of a common identity.
dc.relation.isversionofjnlnameManagement International
dc.relation.isversionofjnlvol18
dc.relation.isversionofjnlissue2
dc.relation.isversionofjnldate2014
dc.relation.isversionofjnlpages14-21
dc.relation.isversionofdoi10.7202/1024190ar
dc.relation.isversionofjnlpublisherHEC Montréal
dc.subject.ddclabelRessources humainesen
dc.relation.forthcomingnonen
dc.relation.forthcomingprintnonen
dc.description.ssrncandidatenon
dc.description.halcandidateoui
dc.description.readershiprecherche
dc.description.audienceNational
dc.relation.Isversionofjnlpeerreviewedoui
dc.date.updated2019-10-15T07:00:31Z
hal.faultCode{"duplicate-entry":{"hal-02158156":{"doi":"1.0"}}}
hal.author.functionaut


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