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Quand les innovateurs sociaux transforment le management !

Adam-Ledunois, Sonia; Damart, Sébastien (2019), Quand les innovateurs sociaux transforment le management !, Séminaires « Innover en management », 2019-06, Paris, France

Type
Communication / Conférence
Date
2019
Conference title
Séminaires « Innover en management »
Conference date
2019-06
Conference city
Paris
Conference country
France
Metadata
Show full item record
Author(s)
Adam-Ledunois, Sonia cc
Dauphine Recherches en Management [DRM]
Damart, Sébastien
Dauphine Recherches en Management [DRM]
Abstract (FR)
Certains entrepreneurs du XIXème (Jean-Baptiste Godin, les frères Michelin ou Citroën) ont très tôt développé une conception de l’entreprise et de son rôle en lien étroit avec son impact social et sa responsabilité à l’égard de la société et des salariés. Ils ont développé une représentation du management et de l’organisation en décalage par rapport aux modèles dominants de l’époque. Une hypothèse apparaît ici et mérite une attention particulière : la nature de l’innovation sociale et de son contexte conduit certaines organisations à concevoir ou à adopter des formes de management singulières et innovantes. Est-ce à dire que l’innovation sociale constitue un catalyseur d’innovation en management ? Pour répondre à cette question, il importe de comprendre les ruptures managériales à l’œuvre dans les organisations impliquées dans les processus d’innovation sociale selon une perspective critique. Il s’agit notamment de mettre au jour les philosophies de management qui se dissimulent derrière les innovations sociales, leurs effets nous intéressant particulièrement.
Subjects / Keywords
management de l'innovation; gestion de l'entreprise; capital humain
JEL
O31 - Innovation and Invention: Processes and Incentives
J20 - General
M54 - Labor Management

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