| dc.contributor.author | Tripier, Alain | |
| dc.contributor.author | Stofer, Rafaël | |
| dc.contributor.author | Mounier, Lise | |
| dc.contributor.author | Lazega, Emmanuel | |
| dc.date.accessioned | 2009-09-25T09:21:31Z | |
| dc.date.available | 2009-09-25T09:21:31Z | |
| dc.date.issued | 2004 | |
| dc.identifier.uri | https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/1944 | |
| dc.description.abstractfr | Cet article présente les premiers résultats d'une recherche insistant sur l'importance
des structures relationnelles pour la capacité collective d'innover. La science est le
produit toujours temporaire d'une activité de recherche collective. Pour innover
collectivement, il faut se co-orienter et apprendre collectivement. Nous proposons ici
une approche structurale de cette co-orientation et de cet apprentissage collectifs dan
la recherche sur le cancer en France, milieu dont nous avons observé les membres les
plus performants (en termes de publications) entre 1997 et 1999. Notre hypothèse es
que la coopération durable entre chercheurs potentiellement concurrents mais
interdépendants que François Bourricaud appelait les "associés-rivaux condamnés à
vivre ensemble" dépend de la discipline sociale qu'ils s'imposent. Après avoir défini
cette notion de discipline sociale, nous en examinons certains aspects dans l'analyse
des réseaux de conseil entre les membres de cette élite de chercheurs. Notre mise en
œuvre de l'approche structurale de la discipline sociale sous-jacente à l'activité
scientifique s'appuie sur l'examen de la structure de ces réseaux de conseil. Les
analyses suggèrent que les sous-disciplines scientifiques (notamment l'hématologie-
immunologie de cette période) qui ont été les plus performantes en termes de
publications (dont la valeur est mesurée, même imparfaitement, par les impact factor
des publications des chercheurs) sont celles qui ont su créer et entretenir cette forme
spécifique de discipline sociale, une structure relationnelle permettant de cultiver et
d'atténuer (simultanément) la concurrence de statut entre ces "associés-rivaux". | en |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.subject | réseaux sociaux | en |
| dc.subject | capital social | en |
| dc.subject.ddc | 306.3 | en |
| dc.subject.classificationjel | A14 | en |
| dc.subject.classificationjel | Z13 | en |
| dc.title | Discipline scientifique et discipline sociale : Réseaux de conseil, apprentissage collectif et innovation dans la recherche française sur le cancer (1997-1999) | en |
| dc.type | Article accepté pour publication ou publié | |
| dc.relation.isversionofjnlname | Recherches sociologiques | |
| dc.relation.isversionofjnlissue | 3 | en |
| dc.relation.isversionofjnldate | 2004 | |
| dc.description.sponsorshipprivate | oui | en |
| dc.relation.isversionofjnlpublisher | Université catholique de Louvain | en |
| dc.subject.ddclabel | Sociologie économique | en |
