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Culture et gestion au Liban

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Date
2008
Indexation documentaire
Gestion des entreprises
Subject
Gestion interculturelle; Communication interculturelle; Multiculturalisme en milieu de travail; Liban
Code JEL
M14; M12; M1
Titre de l'ouvrage
Gestion en contexte interculturel
Auteur
Jean-François, Chanlat; Dupuis, Jean-Pierre; Davel, Eduardo
Nom de l'éditeur
Presses de l'Université Laval
Ville de l'éditeur
Laval, Québec
Année
2008
Nombre total de pages
472
ISBN
978-2-7637-8504-2
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/1894
Collections
  • DRM : Publications
Métadonnées
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Auteur
Yousfi, Hèla
Type
Chapitre d'ouvrage
Résumé en français
Le Liban, ce petit pays du Moyen-Orient, frappe immédiatement le regard par l’extrême diversité des communautés qui le composent. « Carrefour des civilisations », « pont entre l’Orient et l’Occident », « terre de dialogue islamo-chrétien », sont autant d’expressions qui témoignent de la vocation pluriculturelle de la société libanaise. Mais alors, peut-on parler de culture libanaise homogène? Existe-t-il autant de pratiques de gestion au Liban que de communautés? Si la « société » libanaise a été rarement décrite autrement que par la « consécration » de la diversité des communautés qu’elle regroupe, il n’en demeure pas moins que ses membres partagent un référentiel commun lorsqu’il s’agit d’interpréter la manière dont ils vivent en société. Au rebours des évidences qui ont marqué les analyses portant sur la société libanaise, ce chapitre tente de repérer les références communes à partir desquelles les Libanais conçoivent une « bonne relation de travail » et la manière dont celle-ci s’ancre dans une conception commune de « vivre ensemble » spécifiquement libanaise.

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