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Culture et gestion au Liban

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Date
2008
Dewey
Gestion des entreprises
Sujet
Gestion interculturelle; Communication interculturelle; Multiculturalisme en milieu de travail; Liban
JEL code
M14; M12; M1
Book title
Gestion en contexte interculturel
Author
Jean-François, Chanlat; Dupuis, Jean-Pierre; Davel, Eduardo
Publisher
Presses de l'Université Laval
Publisher city
Laval, Québec
Year
2008
Pages number
472
ISBN
978-2-7637-8504-2
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/1894
Collections
  • DRM : Publications
Metadata
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Author
Yousfi, Hèla
Type
Chapitre d'ouvrage
Abstract (FR)
Le Liban, ce petit pays du Moyen-Orient, frappe immédiatement le regard par l’extrême diversité des communautés qui le composent. « Carrefour des civilisations », « pont entre l’Orient et l’Occident », « terre de dialogue islamo-chrétien », sont autant d’expressions qui témoignent de la vocation pluriculturelle de la société libanaise. Mais alors, peut-on parler de culture libanaise homogène? Existe-t-il autant de pratiques de gestion au Liban que de communautés? Si la « société » libanaise a été rarement décrite autrement que par la « consécration » de la diversité des communautés qu’elle regroupe, il n’en demeure pas moins que ses membres partagent un référentiel commun lorsqu’il s’agit d’interpréter la manière dont ils vivent en société. Au rebours des évidences qui ont marqué les analyses portant sur la société libanaise, ce chapitre tente de repérer les références communes à partir desquelles les Libanais conçoivent une « bonne relation de travail » et la manière dont celle-ci s’ancre dans une conception commune de « vivre ensemble » spécifiquement libanaise.

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