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dc.contributor.authorBonnaud, Laure
dc.date.accessioned2019-04-25T10:08:10Z
dc.date.available2019-04-25T10:08:10Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.issn1262-1676
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/18797
dc.description.abstractfrCet article analyse la mise en place des indicateurs de performance, éléments emblématiques du « puzzle doctrinal » du New Public Management (NPM), par l’administration chargée de la politique de contrôle et de suivi des installations classées pour la protection de l’environnement (ICPE). Fondé sur de nombreuses observations de terrain, il montre comment ces instruments sont définis par les services centraux du ministère de l’Environnement puis comment ils sont appropriés tout au long de la chaîne hiérarchique de l’inspection, dans les directions régionales et les unités départementales. En suivant cette perspective longitudinale et sectorielle, l’analyse permet de rendre compte de la façon dont la logique managériale de l’indicateur est en partie redéfinie par les logiques de métier des inspecteurs. Ce faisant, elle invite à ne pas envisager le NPM comme une liste de prescriptions ou de recettes « prêtes à l’emploi » conçues par une haute fonction publique gestionnaire en surplomb des services administratifs considérés, mais plutôt à considérer comment l’administration sélectionne, traduit et adapte ces outils néo-managériaux pour résoudre de façon opportuniste les problèmes d’organisation auxquels elle fait face.Françaisen
dc.language.isofren
dc.subjectNew Public Managementen
dc.subjectinspectionen
dc.subjectrisques industrielsen
dc.subjectinstallations classéesen
dc.subjectPPRTen
dc.subjectmétieren
dc.subject.ddc658.4en
dc.titleLe New Public Management au concret : nouvelles recettes pour vieux problèmes ? Le cas de l’inspection des installations classéesen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.relation.isversionofjnlnamePôle Sud
dc.relation.isversionofjnlvol1en
dc.relation.isversionofjnlissue48en
dc.relation.isversionofjnldate2018
dc.relation.isversionofjnlpages27-42en
dc.relation.isversionofjnlpublisherCEPELen
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen
dc.relation.forthcomingnonen
dc.relation.forthcomingprintnonen
dc.description.ssrncandidatenonen
dc.description.halcandidateouien
dc.description.readershiprechercheen
dc.description.audienceNationalen
dc.relation.Isversionofjnlpeerreviewedouien
dc.relation.Isversionofjnlpeerreviewedouien
dc.date.updated2019-03-23T09:39:28Z
hal.person.labIds184082
hal.identifierhal-02110257*


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