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dc.contributor.authorPierre, Philippe
HAL ID: 17227
ORCID: 0000-0002-5855-2292
dc.contributor.authorChanlat, Jean-François
dc.date.accessioned2018-04-25T14:18:46Z
dc.date.available2018-04-25T14:18:46Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.isbn978-2376870944
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/17678
dc.description.abstractfrLe management interculturel recouvre la gestion des équipes lors des rapprochements d'entreprise, la négociation de contrats, les transferts internationaux des outils de gestion, les aspects intergénérationnels, la performance d'équipes multiculturelles de travail, les actions de formation comme l'expérience subjective d'intégration de futurs expatriés et de leurs familles en terres étrangères.Gestion de la diversité, mobilité des expatriés, communication à distance, performance des équipes multiculturelles, organisations apprenantes... autant de thèmes de profonde actualité qui sont explorés dans cet ouvrage original. Autant d'occasions aussi de déconstruire certaines idées reçues sur la reconnaissance des différences.Ce livre vise à faire un état des lieux des recherches interculturelles les plus influentes en France et dans les champs francophones du travail sur les quarante dernières années. Dans un pays qui est véritablement lui-même que s'il attire à lui et valorise les idées et intelligences venues d'ailleurs, ce livre propose d'abriter ces productions au sein de trois courants principaux de recherche et d'action. S'appuyant à la fois sur des apports sociologiques, des enseignements anthropologiques et des considérations actuelles propres à la discipline de la gestion, cet ouvrage cherche à revenir sur les présupposés conceptuels qui irriguent les recherches de ce champ très composite nommé « interculturel » dans la sphère du travail et à cerner des perspectives nouvelles de développement disciplinaire pour le concept de culture. Si jusqu'à présent les explications en termes de cultures nationales ont été favorisées, le management interculturel entre dans un âge de raison et se doit aussi d'intégrer à son questionnement le lien nécessaire entre cultures et identités, entre force des ancrages collectifs et singularités des trajectoires individuelles.
dc.language.isofren
dc.subjectDiversité
dc.subjectExpatriés
dc.subjectManagement
dc.subjectManagement interculturel
dc.subjectCommunication
dc.subjectCommunication à distance
dc.subjectCultures
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelM.M5.M54en
dc.titleLe management interculturel. Evolution, tendances et critiques
dc.typeOuvrage
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen
dc.relation.forthcomingnonen
dc.description.ssrncandidatenon
dc.description.halcandidateoui
dc.description.readershiprecherche
dc.description.audienceNational
dc.date.updated2018-04-25T14:20:09Z
hal.identifierhal-01778382*
hal.version1*
hal.update.actionupdateFiles*


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