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dc.contributor.authorDelacroix, Eva
dc.contributor.authorGaltier, Valentine
dc.date.accessioned2009-09-15T13:34:00Z
dc.date.available2009-09-15T13:34:00Z
dc.date.issued2005
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/1641
dc.description.abstractfrLe brainstorming est une technique de créativité de groupe. L’hypothèse sous-jacente de cette technique est que la dynamique de groupe engendre la créativité. Plusieurs travaux ont pourtant, de manière surprenante, démontré l’infériorité créative du groupe par rapport à la somme des individus isolés. Ces recherches seront présentées, critiquées. Des voies de recherche seront identifiées.en
dc.language.isofren
dc.subjectBrainstormingen
dc.subjectCréativité dans le travailen
dc.subjectTravail de groupeen
dc.subject.ddc658.3en
dc.subject.classificationjelM12en
dc.titleLe groupe est-il plus creatif que l’individu isolé ? Le cas du brainstorming : 1953-2003, cinquante ans de rechercheen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.description.abstractenResearch has shown that individuals produce fewer ideas in interactive brainstorming groups than when brainstorming alone.The aim of this article is to present and criticize the literature on brainstorming.We also identify implications for future research.en
dc.relation.isversionofjnlnameRevue Management et Avenir
dc.relation.isversionofjnlvol2en
dc.relation.isversionofjnlissue4en
dc.relation.isversionofjnldate2005
dc.relation.isversionofjnlpages71-86en
dc.relation.isversionofdoihttp://dx.doi.org/10.3917/mav.004.0071
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.relation.isversionofjnlpublisherManagement Prospectiveen
dc.subject.ddclabelRessources humainesen


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