Abstract (FR)

En production de masse fortement diversifiée, le très grand nombre de produits finis et les contraintes techniques et commerciales, limitant les combinaisons des composants alternatifs (CA) assurant la diversité, rendent très complexe la création, la maintenance et l’utilisation de l’ensemble des références de nomenclature associées à chacun des produits finis. Cette complexité explique que le client ne puisse définir sa demande à partir de CA et la difficulté d’établissement de prévisions comme rciales au niveau des produits finis ou des CA. Depuis une vingtaine d’années, certains constructeurs automobiles utilisent une description originale des produits finis, qui ne semble pas avoir été théorisée. Elle décrit un produit fini par un ensemble de prestations alternatives, ce qui correspond à une vision fonctionnelle. Le passage à une description organique (CA) – incontournable pour l’établissement du plan directeur de production (PDP) et la production – s’obtient par le biais de prédicats. Cette approche est décrite et illustré e à partir d’un cas réel emprunté au secteur automobile. Elle répond aux besoins commerciaux et opérationnels mais pose de redoutables problèmes dans l’établissement du PDP au-delà de l’horizon gelé.