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Outils de gestion et services publics : le cas de la comptabilité analytique à l'université

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Date
2015
Link to item file
https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01188793
Dewey
Contrôle de gestion Comptabilité
Sujet
Comptabilité analytique; NPM; ANT; Université; France; Management accounting; University
JEL code
M.M4.M48; M.M4.M41
Conference name
36ème congrès de l'AFC - "Comptabilité, Contrôle et Audit des invisibles, de l'informel et de l'imprévisible"
Conference date
05-2015
Conference city
Toulouse
Conference country
France
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/15985
Collections
  • DRM : Publications
Metadata
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Author
Martin, Anne
1032 Dauphine Recherches en Management [DRM]
Type
Communication / Conférence
Abstract (FR)
Cette recherche porte sur l’introduction de la comptabilité analytique dans une université française, analysée au travers de la Théorie de l’acteur-réseau (ANT). Cet outil de gestion est une contrainte réglementaire opérationnalisant la tendance « New Public Management » (NPM) contenue dans la réforme publique actuelle. Pour ce faire, une recherche-expérimentation a été menée dans une université, et les résultats montrent qu’un actant issu du contexte et de l’histoire de l’organisation a eu une influence prépondérante sur la forme de l’outil.
Abstract (EN)
This research is about implementation of a management accounting tool in a French university, analyzed through Actor-Network Theory (ANT). This tool is a compulsory constraint operationalizing the New Public Management trend (NPM) contented in the current public reform. To do this, a case study was conducted in a university, and the results show that an actant coming from context and history of the organization had a leading influence on the tool’s shape.

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