• français
    • English
  • English 
    • français
    • English
  • Login
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
BIRD Home

Browse

This CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsJournals BIRDResearch centres & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

On ne gère bien que ce que l’on mesure

Thumbnail
View/Open
berland_Mesure.pdf (133.4Kb)
Date
2008-10
Dewey
Contrôle de gestion Comptabilité
Sujet
Contrôle de gestion; Mesure; Evaluation; Gestion d'entreprise
JEL code
M.M4.M41; M.M4.M42
Book title
Petit bréviaire des idées reçues en management
Publisher
La Découverte
Publisher city
Paris
Year
10-2008
Pages number
10
ISBN
9782707156396
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/1522
Collections
  • DRM : Publications
Metadata
Show full item record
Author
Berland, Nicolas
1032 Dauphine Recherches en Management [DRM]
Chevalier-Kuszla, Catherine
Sponem, Samuel
37549 Chaire de Gouvernance et Juricomptabilité [HEC MONTRéAL CGJ]
Type
Chapitre d'ouvrage
Item number of pages
159-168
Abstract (FR)
Gérer est une activité sérieuse qui ne tolère pas l'approximation. Le gestionnaire qui se respecte se doit ainsi de « gérer en bon père de famille ». Gérer est un acte rationnel qui consiste à éliminer de la prise de décision l'impulsion, les rêveries et les spéculations. Pour contraindre les actions humaines, quoi de plus sage que d'encadrer les comportements par des mesures qui les rationalisent ? Il s'agit de dire le vrai, de faire triompher le rationnel sur les sentiments et les humeurs. Or, c'est bien connu, « les chiffres de mentent pas » et imposent les faits comme des évidences têtues. Le bon gestionnaire est celui qui est capable de dompter la complexité de l'action organisée au travers d'un résumé chiffré. La comptabilité est devenue l'algèbre du droit. Le marketing, la communication, la gestion des ressources humaines, l'administration publique ne peuvent plus se passer d'outils métriques pour être réputés « bien gérés » et efficaces. L'hôpital, les universités, l'armée ne sont plus préservées des pratiques de mesure chiffrée de leur performance, au lieu et place des traditionnelles modalités d'évaluation des politiques publiques jugées trop verbeuses. Le chiffre implacable surpasse la rhétorique.

  • Accueil Bibliothèque
  • Site de l'Université Paris-Dauphine
  • Contact
SCD Paris Dauphine - Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75775 Paris Cedex 16

 Content on this site is licensed under a Creative Commons 2.0 France (CC BY-NC-ND 2.0) license.