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RH et relations sociales : agir avec les représentants du personnel

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Date
2013
Publisher city
Levallois-Perret
Publisher
Studyrama
Publishing date
2013
ISBN:
978-2-7590-2010-2
Collection title
Focus RH
Dewey
Ressources humaines
Sujet
Ressources humaines; Responsabilité sociétale; Délégués du personnel; Personnel; Participation à la gestion
JEL code
M.M1.M12; M.M1.M14; M.M5.M59
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/15167
Collections
  • DRM : Publications
Metadata
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Author
Taponat, Gérard
1032 Dauphine Recherches en Management [DRM]
Type
Ouvrage
Item number of pages
166
Abstract (FR)
Des clés pour agir avec les représentants du personnel. Voilà ce que propose, à travers cet ouvrage, Gérard Taponat, directeur des affaires sociales chez Manpower et professeur associé à l’université Paris-Dauphine, où il dirige le master négociations et relations sociales. Si le droit du travail peut apporter un cadre certes nécessaire, il s’avère en pratique insuffisant pour animer la négociation sociale ou les instances représentatives du personnel. Cette animation, cette gestion des relations sociales, reste pour nombre de directions des ressources humaines – ou de directions d’entreprises – un « monde à part », dont les clés d’interprétation et d’action sont souvent mal comprises et mal maîtrisées. De ce fait, l’initiative de l’animation est souvent assurée par les représentants du personnel eux-mêmes, l’entreprise subissant les éléments du social au lieu de les initier et d’y avoir recours comme un levier politique et d’action. Ce livre vient combler deux vides. Le premier est celui de l’absence de traitement de ces questions pratiques d’animation des instances de représentation sociale dans l’entreprise, tant dans les ouvrages RH que dans la formation sociale. Le second réside dans une absence de positionnement réfléchi et structuré sur ces questions dans nombre d’entreprises.

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