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L'étalon-or des évaluations Randomisées : du discours de la méthode à l'économie politique

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DT+2015-01+Bédécarrats+-+Guérin+-+Roubaud+-+FR.pdf (503.4Kb)
Date
2015-02
Publisher city
Paris
Publisher
Université Paris Dauphine
Collection title
DIAL Document de travail
Collection Id
DT/2015-01
Dewey
Croissance et développement économiques
Sujet
Evaluation d'impact; méthode expérimentale; Essai randomisé; Méthodologie; Economie politique; Développement; Impact evaluation; Randomized control trial; Experimental method; Methodology; Political economy; Development
JEL code
A.A1.A11; B.B4.B41; C.C1.C18; C.C9.C93; D.D7.D72; O.O1.O10
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/14818
Collections
  • LEDa : Publications
Metadata
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Author
Bédécarrats, Florent
115536 autre
Guérin, Isabelle
11609 Institut de Recherche pour le Développement (IRD)
Roubaud, François
163511 Laboratoire d'Economie de Dauphine [LEDa]
Type
Document de travail / Working paper
Item number of pages
24
Abstract (FR)
La dernière décennie a vu l'émergence d'un nouveau champ de recherche en économie du développement : les méthodes expérimentales d'évaluation d'impacts par assignation aléatoire. Cet article explore le contraste entre d’une part les limites (nombreuses) et la circonscription (très étroite) du champ réel d'application de ces méthodes et d’autre part leur succès, attesté à la fois par leur nombre et leur forte médiatisation. L’analyse suggère que ce contraste est le fruit d’une conjonction économique et politique particulière, émanant de stratégies novatrices de la part des chercheurs de cette nouvelle école, et d’intérêts et de préférences spécifiques provenant à la fois du monde académique et de la communauté des donateurs.
Abstract (EN)
This last decade has seen the emergence of a new field of research in development economics: randomised control trials. This paper explores the contrast between the (many) limitations and (very narrow) real scope of these methods and their success in sheer number and media coverage. Our analysis suggests that the paradox is due to a particular economic and political mix driven by the innovative strategies used by this new school’s researchers and by specific interests and preferences in the academic world and the donor community.

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