Date
2009-12
Autres titres
Rationalising, dominating, disciplining. A review of critical perspectives in management control
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https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00461678
Indexation documentaire
Contrôle de gestion Comptabilité
Subject
Contrôle de gestion; Études critiques
Code JEL
M49
Nom de la revue
Economies et sociétés
Volume
Série KC
Numéro
1
Date de publication
12-2009
Pages article
2001-2043
Nom de l'éditeur
Presses de l'ISMEA
Auteur
Morales, Jérémy
Sponem, Samuel
Type
Article accepté pour publication ou publié
Résumé en français
Le courant dominant de la recherche en contrôle de gestion repose sur des théories économiques ou fonctionnalistes de l'organisation. Des recherches critiques, s'appuyant sur des cadres théoriques sociologiques ou philosophiques et sur des méthodes souvent qualitatives ou historiques, se sont développées depuis une trentaine d'années. Ces approches permettent d'interroger la rationalité, la neutralité et l'objectivité de ces dispositifs et d'en questionner l'universalité.
Résumé en anglais
Mainstream research in management control derives from economic or functionalist theories of organisations. Critical researches, drawing on sociologic or philosophic frameworks, and using qualitative or historical data, has been growing for thirty years. These approaches question the rationality, neutrality and objectivity of these devices, thus their universality.
