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The management of SMES in a crisis context : The case of Lebanon

dc.contributor.advisorMontmorillon, Bernard de
dc.contributor.authorKhalifé, Eliane*
dc.date.accessioned2015-02-03T10:29:09Z
dc.date.available2015-02-03T10:29:09Z
dc.date.issued2014-11
dc.identifierhttp://basepub.dauphine.fr/theses/2014PA090043
dc.identifier
dc.identifierhttp://www.theses.fr/2014PA090043
dc.identifier2014PA090043
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/14648
dc.description.abstractfrCette thèse s’intéresse aux pratiques managériales des dirigeants de PME libanaises. Elle poursuit l’objectif global de mieux comprendre comment, dans un contexte de crise marqué par des changements accélérés et par des incertitudes diverses, ces dirigeants arrivent à survivre et à consolider la résilience de leurs entreprises. De là, vient l’importance de la mise en lumière de ces pratiques dans un contexte spécifique, un sujet qui, à notre connaissance, n’est pas jusqu’alors suffisamment traité par la littérature. Notre recherche tentera donc de comprendre comment les dirigeants libanais parviennent à déterminer et à mobiliser les ressources et les compétences dont dispose l’entreprise. Après une revue de littérature approfondie, un cadre de référence est construit au sein duquel s’articulent des éléments d’exploration issus de la littérature. Appuyée sur une recherche qualitative du type exploratoire et fondée sur la méthodologie phénoménologique interprétative, cette thèse s’inscrit dans la logique constructiviste. La démarche d’étude de cas que nous avons adoptée pour la collecte des données, vise au moyen des entretiens semi-Directifs, menés auprès de quinze dirigeants de PME, à présenter aux chercheurs un outil d’aide stratégique à la décision managériale dans des conditions particulières. Les recommandations proposées feront l’objet d’énoncés prescriptifs, et pourront être soumises à une vérification ultérieure.en
dc.languagefr
dc.language.isofren
dc.subjectPMEen
dc.subjectDirigeanten
dc.subjectPratiques managérialesen
dc.subjectContexte de criseen
dc.subjectLibanen
dc.subjectSMEsen
dc.subjectManageren
dc.subjectManagement practicesen
dc.subjectCrisis contexten
dc.subjectLebanonen
dc.subject.ddc658en
dc.subject.classificationjelM10en
dc.subject.classificationjelL22en
dc.subject.classificationjelL20en
dc.titleLe management efficace des PME dans un contexte de crise : le cas du Libanfr
dc.titleThe management of SMES in a crisis context : The case of Lebanonen
dc.typeThèseen
dc.subject.classificationrameauPetites et moyennes entreprises
dc.subject.classificationrameauChefs d'entreprise
dc.subject.classificationrameauGestion d'entreprise
dc.contributor.editoruniversityUniversité Paris Dauphine
dc.description.abstractenThis dissertation focuses on the managerial practices of the Lebanese SMEs leaders. It pursues the overall goal of understanding how, in a crisis marked by rapid change and various uncertainties, these leaders manage to survive and strengthen the resilience of their businesses. From here comes the importance of highlighting these practices in a specific context, a topic that is to the best of our knowledge, not sufficiently covered by the literature. Hence, our research will attempt to understand how Lebanese leaders manage to identify and mobilize the resources and competences available to the company. After a thorough literature review, a framework is built in which the exploratory elements are articulated from the literature. The current study is based on an exploratory qualitative research and founded on an interpretative phenomenological methodology, this thesis falls within the constructivist logic. The case study process that we have adopted for data collection, aims through semi-Structured interviews conducted with fifteen leaders of SMEs, to offer researchers a strategic support tool for managerial decision making, in special conditions. The proposed recommendations will be subject to further verification.en
dc.identifier.citationpages368en
dc.identifier.theseid2014PA090043en
dc.subject.ddclabelGestion des entreprisesen
dc.rights.intranetnonen
hal.person.labIds*


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