Family labour; Kinship and ethnic ties; Sharing norms; Social network capital; Informality; Household business; Travail familial; Liens ethniques et de parenté; Normes de partage; Capital du réseau social; Informalité; Microentreprises familiales; Panel; Vietnam
En utilisant un panel de microentreprises familiales au Vietnam, cet article met en relation le réseau
social des entrepreneurs et de leur ménage avec la performance de la microentreprise familiale. Nous
abordons deux questions connexes. La première examine la possibilité d'effets différenciés de l'emploi
des membres de la famille par rapport à des travailleurs recrutés sur le marché du travail sur la
performance de la microentreprise. Une deuxième question aborde les effets respectifs des différentes
dimensions des réseaux sociaux sur l'efficience technique de la microentreprise. L'hypothèse testée est
que, au-delà du canal de la productivité du travail, les entrepreneurs qui sont confrontés à un
environnement social défavorable pourraient produire moins efficacement et réaliser une valeur
ajoutée plus faible que ce qui pourrait être possible avec la même quantité de ressources. Nous
montrons qu'il existe en effet un différentiel de productivité entre le travail familial et le travail recruté
sur le marché, et nos résultats attestent de la présence d'effets défavorables du réseau social pour
certains ménages gérant une microentreprise. Nous soulignons aussi l'importance des réseaux professionnels pour la réussite de l'entreprenariat familial.
Résumé en anglais
Using a unique panel of household businesses for Vietnam, this paper sheds light on the links between
households’ and entrepreneurs’ social networks and business performance. We address two related questions. One first question asks if we can find evidence of a differentiated effect of employment of
members of the family versus hired workers on the business performance. A second question tackles the respective effects of various dimensions of social networks on the business technical efficiency.
The assumption is that, beyond the channel of labour productivity, entrepreneurs that are confronted
with an unfavourable social environment may produce less efficiently and realize a lower output than what could be possible with the same amount of resources. We find evidence of a productivity
differential between family and hired labour and highlight results consistent with the presence of
adverse social network effects faced by households running a business, in particular ethnic minorities.
We stress the importance of professional networks for successful entrepreneurship.
