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La déclinaison et le pilotage d'une stratégie publique dans un contexte de crise. Le cas d'une collectivité territoriale française

Berland, Nicolas; Redon, Marie; Guenoun, Marcel (2014), La déclinaison et le pilotage d'une stratégie publique dans un contexte de crise. Le cas d'une collectivité territoriale française, in Mazouz, Bachir, La stratégie des organisations de l'État : contexte d'analyse, paramètres de décision et gestion du changement, Presses de l'Université du Québec : Montréal, p. 263-286

Type
Chapitre d'ouvrage
Date
2014
Book title
La stratégie des organisations de l'État : contexte d'analyse, paramètres de décision et gestion du changement
Book author
Mazouz, Bachir
Publisher
Presses de l'Université du Québec
Published in
Montréal
ISBN
978-2-7605-4079-8
Pages
263-286
Metadata
Show full item record
Author(s)
Berland, Nicolas
Dauphine Recherches en Management [DRM]
Redon, Marie

Guenoun, Marcel
Abstract (FR)
A travers l'analyse de la conception et de la mise en œuvre d'un projet d’administration, ce cas vise à mettre en lumière les problèmes et enjeux de la déclinaison et du pilotage d'une stratégie dans le contexte public. Après avoir présenté les composantes et enjeux du pilotage stratégique, l'importance d'une approche systémique des outils de pilotage (control mix) est illustrée par un cas où les difficultés rencontrées dans le pilotage de la stratégie ne proviennent pas de la défaillance d'un instrument, mais de l'ordonnancement global de la démarche (interface entre les instruments).
Subjects / Keywords
Planification stratégique; Gestion; Gestion budgétaire; Administration publique; Contrôle de gestion; Gestion des crises
JEL
H72 - State and Local Budget and Expenditures
M49 - Other