• xmlui.mirage2.page-structure.header.title
    • français
    • English
  • Help
  • Login
  • Language 
    • Français
    • English
View Item 
  •   BIRD Home
  • DRM (UMR CNRS 7088)
  • DRM : Publications
  • View Item
  •   BIRD Home
  • DRM (UMR CNRS 7088)
  • DRM : Publications
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Browse

BIRDResearch centres & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesTypeThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesType

My Account

LoginRegister

Statistics

Most Popular ItemsStatistics by CountryMost Popular Authors
Thumbnail - Request a copy

Quel rôle pour le SI dans l'appropriation d'une innovation managériale ? Le cas de la méthode 5 steps

Canet, Emilie; Tran, Sébastien (2014), Quel rôle pour le SI dans l'appropriation d'une innovation managériale ? Le cas de la méthode 5 steps, 19ème Colloque de l'AIM, Aix-en-Provence, FRANCE

Type
Communication / Conférence
Date
2014
Conference title
19ème Colloque de l'AIM
Conference city
Aix-en-Provence
Conference country
FRANCE
Metadata
Show full item record
Author(s)
Canet, Emilie
Dauphine Recherches en Management [DRM]
Tran, Sébastien
Dauphine Recherches en Management [DRM]
Abstract (FR)
L'innovation managériale est au cœur de nombreuses réflexions (Kimberly, 1981 ; Wolfe, 1994 ; Birkinshaw et al., 2008, Le Roy et al., 2013). La question de leur appropriation par les organisations est particulièrement sensible compte tenu de leurs propriétés et des enjeux stratégiques qui sont liés. Peu de travaux en sciences de gestion ont cherché à faire le lien entre les SI et l'appropriation des innovations managériales alors que le prisme des recherches en SI est très orienté sur l'efficience organisationnelle (Deweet et Jones, 2001), voire même sur la transformation des organisations (Besson et Rowe, 2011). Cette recherche exploratoire se concentre sur la problématique suivante : quel rôle peuvent jouer les SI dans le processus d'appropriation des innovations managériales ? Cette recherche proposera de distinguer les différents rôles d'un SI dans ce processus d'appropriation à partir d'une étude de cas d'un équipementier automobile qui va déployer une innovation managériale : les roadmaps de management.
Subjects / Keywords
Systèmes d'Information (SI)
JEL
M15 - IT Management
O32 - Management of Technological Innovation and R&D
O33 - Technological Change: Choices and Consequences; Diffusion Processes

Related items

Showing items related by title and author.

  • Thumbnail
    Quel est le rôle du substrat technique dans l’appropriation d’une innovation managériale ? Une analyse longitudinale d’une méthode innovante 
    Canet, Emilie; Tran, Sébastien (2017) Article accepté pour publication ou publié
  • Thumbnail
    L’innovation managériale de l'invention à la diffusion. Analyse du processus d’établissement d’une innovation managériale à partir du cas de la méthode 5 steps 
    Canet, Emilie (2012-12) Thèse
  • Thumbnail
    Contribution des S.I. aux innovations managériales : le cas Valeo 
    Canet, Emilie; Tran, Sébastien (2014) Chapitre d'ouvrage
  • Thumbnail
    La construction des discours sur les techniques de management. Etude exploratoire à partir d’une photographie des discours des consultants sur la méthode 5 steps 
    Canet, Emilie; David, Albert; Trotignon, Claire; Challe, Odile (2011) Communication / Conférence
  • Thumbnail
    De l'invention à la diffusion : la poursuite de la construction d'une innovation managériale 
    Canet, Emilie (2012) Communication / Conférence
Dauphine PSL Bibliothèque logo
Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75775 Paris Cedex 16
Phone: 01 44 05 40 94
Contact
Dauphine PSL logoEQUIS logoCreative Commons logo