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dc.contributor.authorBruna, Maria Giuseppina
dc.date.accessioned2014-08-25T08:40:04Z
dc.date.available2014-08-25T08:40:04Z
dc.date.issued2014-05
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/13788
dc.description.abstractfrIrréductible à l’accumulation d’initiatives marginales, la conduite d’une politique diversité peut être analysée comme un processus de changement reposant sur un jeu d’acteurs multiples, aux intérêts divergents, aux stratégies différenciées et variables dans le temps. A l’aune de l’analyse stratégique crozérienne, de la théorie de la régulation sociale reynaudienne, de la socio-dynamique de l’innovation et d’une étude empirique exploratoire, cette communication propose une « modélisation » originale à même de décrire le système de jeu inhérent au portage d’une politique diversité. Elle identifie six catégories principales de parties prenantes internes engagées dans la conduite d’une politique diversité : les parrains, les missionnaires, les promoteurs, les pourfendeurs, les acteurs modaux et les contributeurs techniques ou volontaires.en
dc.language.isofren
dc.subjectinteractional systemen
dc.subjectstakeholdersen
dc.subjectorganizational changeen
dc.subjectdiversity policyen
dc.subjectpolitique de diversitéen
dc.subjectchangement organisationnelen
dc.subjectjeux d'acteursen
dc.subjectparties prenantesen
dc.subjectcartographie des parties prenantesen
dc.subject.ddc306.3en
dc.titleLe portage d’une politique de diversité comme processus de changement : cartographie des parties prenantes internes et décryptage des jeux d’acteursen
dc.typeCommunication / Conférence
dc.description.abstractenIrreducible to an accumulation of marginal actions, the implementation of a diversity policy can be analysed as an organizational process for change relying upon a network of social interactions among actors having divergent interests as well as differenced and variable strategies. According to Crozier’s “strategic analysis”, Reynaud’s social regulation theory, the socio-dynamics of innovation and an empirical exploratory investigation, the present paper proposes an original “model” aimed at describing the system of interactions. It identifies six major categories of stakeholders actively involved in the implementation of a diversity policy: the supporters, the missionaries, the promoters, the opponents, the modal actors, the technical or voluntary contributors.en
dc.identifier.citationpages27en
dc.subject.ddclabelSociologie économiqueen
dc.relation.conftitleXIe Congrès de l'ADERSE : Reconnaissance et identification des parties prenantesen
dc.relation.confdate2014-05
dc.relation.confcityMarseilleen
dc.relation.confcountryFranceen
dc.relation.forthcomingouien


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