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dc.contributor.authorGaddour, Inès
dc.date.accessioned2014-07-23T08:32:29Z
dc.date.available2014-07-23T08:32:29Z
dc.date.issued2014-05
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/13774
dc.description.abstractfrCette étude développe et teste empiriquement un modèle afin d’étudier les comportements dysfonctionnels des auditeurs seniors dans le contexte français. Nous proposerons, d’abord, une revue de la littérature rédigée dans ce domaine. Nous essayerons, d’en tirer les principaux facteurs ayant été prouvés avoir un impact significatif sur tels comportements. Ensuite, nous tenterons d’identifier d’autres déterminants sous un angle relationnel et managérial principalement la relation supérieur-subordonnée (LMX). Enfin, nous exposerons les résultats de cette étude. Ainsi, les analyses montrent que la dimension du LMX, à savoir la loyauté, a un effet significatif sur la réduction des comportements adaptatifs (les comportements de réduction de qualité : QTB, mauvaise gestion de l’équipe d’audit : MGE et les comportements non professionnels : CNP). En outre, la démarche démontre que, sous l’effet de mimétisme, les compétences professionnelles adoptées par un supérieur réduisent le CNP, et aussi le MGE. Ce résultat se confirme également entre les comportements managériaux du superviseur et le CNP. Par ailleurs, nous prouvons en ce qui concerne les variables démographiques, à savoir le genre, l'expérience en tant qu'auditeur senior et celle en audit, qu’elles ont un vrai impact sur les comportements adaptatifs. Enfin, certains résultats rejoignent ceux des recherches antérieures concernant l’impact du style d’évaluation basé sur des critères techniques, sur l’engagement affectif et sur la pression du budget ainsi que la pression du délai sur les comportements dysfonctionnels.en
dc.language.isofren
dc.subjectQualité d’auditen
dc.subjectComportements dysfonctionnelsen
dc.subjectThéorie LMXen
dc.subjectModèle de rôleen
dc.subjectPerception du style d’évaluationen
dc.subjectAudit Qualityen
dc.subjectDysfunctional behaviorsen
dc.subjectLMX theoryen
dc.subjectRole modelingen
dc.subjectPerception of evaluation designen
dc.subject.ddc657en
dc.subject.classificationjelM12en
dc.subject.classificationjelM42en
dc.titleAnalyse des comportements adaptifs des auditeurs financiers en Franceen
dc.typeCommunication / Conférence
dc.description.abstractenThis study develops and empirically tests a model in order to study the dysfunctional behaviors of senior auditors in the French context. The related literature is then reviewed in the first section. The next section identifies the factors influencing the dysfunctional behaviors. The variables are then defined before a presentation of the empirical tests. Finally, the summary and the conclusion are presented. The results show that the dimension of Leader Member-Exchange (LMX), namely Loyality, has a significant effect on the reduction of adaptive behaviors (Quality-Threatening Behaviour: QTB, mismanagement of the audit team: MGE and unprofessional behaviors: CNP). Also, results highlight that under the effect of mimetic and professional skills adopted by a superior, the CNP as well as the MGE are significantly reduced. This result is also confirmed between managerial behavior and supervisor CNP. In addition, demographic variables, namely gender, experience as a senior and experience in the audit have been proven to have a significant impact on adaptive behaviors. Eventually the analysis confirm the results of previous research concerning the impact of the style assessment based on technical criteria, affective commitment, budget pressure and deadline pressure on such types of behavior.en
dc.identifier.citationpages51en
dc.subject.ddclabelContrôle de gestion Comptabilitéen
dc.relation.conftitle13ème Conférence Internationale de Gouvernance de l'AAIGen
dc.relation.confdate2014-05
dc.relation.confcityDijonen
dc.relation.confcountryFranceen
dc.relation.forthcomingnonen


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