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dc.contributor.authorLegalais, Laetitia
dc.contributor.authorMorales, Jérémy
dc.date.accessioned2014-07-10T12:54:30Z
dc.date.available2014-07-10T12:54:30Z
dc.date.issued2014-04
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/13704
dc.description.abstractfrCet article s’intéresse aux justifications que les contrôleurs de gestion donnent de leur rôle et de leur position dans les organisations. Les auteurs regroupent leurs arguments en quatre catégories : leur position dans la circulation de l’information, leur expertise comptable et financière, la place que leur accorde la direction générale, leur rôle d’interface entre les opérations et la direction générale. Ils montrent que les contrôleurs construisent au passage une narration légitimant la centralité du langage financier dans leur organisation, alors même que leur intervention est légitimée par la financiarisation des organisations. Cet article montre ainsi comment les narrations produites par certains acteurs permettent de légitimer la connexion des opérations locales à la tendance globale de la financiarisation.en
dc.language.isofren
dc.subjectGestion financière des entreprisesen
dc.subjectContrôleurs de gestionen
dc.subjectContrôle de gestionen
dc.subject.ddc657en
dc.subject.classificationjelM12en
dc.subject.classificationjelM41en
dc.titleInterfaces, narrations et légitimation de la financiarisationen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.description.abstractenThis paper examines the justifications management accountants give of their role and position in organizations. We identified four main arguments : their position in the circuit of information, their expertise in accounting and finance, the position given by senior management and their role as an interface between operations and senior management. We show that management accountants use these legitimating accounts to build a narrative that legitimizes financial management, when their intervention is in the same time legitimized by the financialization of organizations. This study thus highlights how narratives produced by specific actors are implicated in the legitimization of the connection of local practices to the global tendency towards financialization.en
dc.relation.isversionofjnlnameRevue française de gestion
dc.relation.isversionofjnlissue240en
dc.relation.isversionofjnldate2014-04
dc.relation.isversionofjnlpages165-184en
dc.relation.isversionofdoihttp://dx.doi.org/10.3166/RFG.240.165-184en
dc.relation.isversionofjnlpublisherLavoisieren
dc.subject.ddclabelContrôle de gestion Comptabilitéen
dc.relation.forthcomingnonen
dc.relation.forthcomingprintnonen


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