Abstract (FR)

Au cours des dernières décennies, la recherche en contrôle de gestion a été marquée par l'émergence d'une multitude de courants dits « critiques ». Ce papier étudie les recherches critiques en contrôle de gestion parues dans Accounting, Organizations and Society (AOS) depuis 1976 jusqu'au 2006. Nous identifions neuf perspectives de recherche critique : les perspectives interactionnistes, la perspective foucaldienne, le « Labour process » ou « le processus du travail », la perspective latourienne, les théories institutionnelles, la perspective néo-interactionniste, Carnegie school, les théories critiques et les études qui ne font référence à aucun cadre théorique. Le deuxième volet de cette étude est d'effectuer une explication causale de l'évolution de la structure de la recherche critique en contrôle de gestion après avoir mis en relief son évolution.