Une typologie de la recherche critique en contrôle de gestion
Ben Temellist, Asma (2009-05), Une typologie de la recherche critique en contrôle de gestion, 30ème congrès de l'Association Francophone de Comptabilité - La place de la dimension européenne dans la Comptabilité Contrôle Audit, 2009-05, Strasbourg, France
Type
Communication / ConférenceExternal document link
http://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00460408Date
2009-05Conference title
30ème congrès de l'Association Francophone de Comptabilité - La place de la dimension européenne dans la Comptabilité Contrôle AuditConference date
2009-05Conference city
StrasbourgConference country
FrancePages
39
Metadata
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Ben Temellist, AsmaAbstract (FR)
Au cours des dernières décennies, la recherche en contrôle de gestion a été marquée par l'émergence d'une multitude de courants dits « critiques ». Ce papier étudie les recherches critiques en contrôle de gestion parues dans Accounting, Organizations and Society (AOS) depuis 1976 jusqu'au 2006. Nous identifions neuf perspectives de recherche critique : les perspectives interactionnistes, la perspective foucaldienne, le « Labour process » ou « le processus du travail », la perspective latourienne, les théories institutionnelles, la perspective néo-interactionniste, Carnegie school, les théories critiques et les études qui ne font référence à aucun cadre théorique. Le deuxième volet de cette étude est d'effectuer une explication causale de l'évolution de la structure de la recherche critique en contrôle de gestion après avoir mis en relief son évolution.Abstract (EN)
During the last decades, research in the field of management control has been characterised by the emergence of a great variety of trends which are referred to as “critical”. This study reviews critical management control research in Accounting, Organizations and Society (AOS) from 1976 until 2006. We highlight nine critical research perspectives: interactionist perspectives, a Foucaldian perspective, a “Labour process” perspective, a Latourian perspective, an institutional theory, a “neointeractionist” perspective, Carnegie School, critical theory and studies without any reference framework. This study enlightens also the evolution of this typology and aims to identify reasons of critical management control research structure change.Subjects / Keywords
Recherche critique; Contrôle de gestion; Typologie; Cadre de référence; Critical studies; Management control; Typology; Reference frameworkRelated items
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