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Le PEA : nouvel outil de politique technologique et de gestion de l'innovation de défense dans un environnement turbulent

Foray, Dominique; Guichard, Renelle (2001-04), Le PEA : nouvel outil de politique technologique et de gestion de l'innovation de défense dans un environnement turbulent, Université Paris-Dauphine : Paris, Working Paper IMRI, 2001/04, p. 41. https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/1313

View/Open
WP04.pdf (228.1Kb)
Type
Rapport
Date
2001-04
Publisher
Université Paris-Dauphine
Series title
Working Paper IMRI
Series number
2001/04
Published in
Paris
Pages
41
Metadata
Show full item record
Author(s)
Foray, Dominique
Guichard, Renelle
Abstract (FR)
Cette étude porte sur l’évaluation économique d’une nouvelle procédure de politique technique mise en oeuvre à la DGA depuis 1997 : le Programme d’Etude Amont (PEA). Il s’agit d’une nouvelle méthode d’initialisation et de suivi des études amont, réalisée à l’instigation de la DGA.La mise en place récente de cette procédure rend relativement difficile toute évaluation d’impact sur la dynamique générale de la politique technique de la DGA, sur ses capacités d’innovation et sur la qualité des relations entre les Etats Majors, la DGA et les industriels. Il est apparu notamment que les ingénieurs en charge de la préparation et du suivi des PEA n’avaient pas encore suffisamment de recul pour en évaluer tous les effets. Cependant, les entretiens qui ont été effectués restent d’une grande utilité pour saisir la complexité des problèmes posés et la manière dont ce nouvel outil peut permettre d’y répondre. Ces entretiens ont été réalisés dans le cadre de quatre sous domaines techniques particuliers du domaine Composants : infrarouge, hyperfréquence, traitement du signal et génie électrique. Ces enquêtes ont été complétées par plusieurs entrevues avec le Responsable du Domaine.
Subjects / Keywords
Etudes amont; Processus décisionnels
JEL
O33 - Technological Change: Choices and Consequences; Diffusion Processes
O32 - Management of Technological Innovation and R&D

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