Date
2005
Autres titres
35 hours : A new balance between working time and non working time
Indexation documentaire
Sociologie économique
Subject
35 heures
Code JEL
A14; J24
Nom de la revue
Travail et emploi
Numéro
101
Date de publication
01-2005
Pages article
45-57
Nom de l'éditeur
DARES (Ministère du travail)
Auteur
Joyeau, Anne
Dumas, Marc
Alis, David
Campoy, Eric
Type
Article accepté pour publication ou publié
Résumé en français
Cette recherche vise à mieux appréhender les impacts des accords d’ARTT sur l’évolution des attitudes et notamment de l’implication au travail et hors travail. Le terrain retenu est celui d’un grand groupe d’assurance situé dans l’Ouest de la France (plus de 1200 salariés) passé au 35 heures au printemps 1999. Deux approches étudient les interdépendances entre travail et hors travail : l’influence en termes de relations utilise les modèles théoriques du débordement, de la compensation et de la segmentation, l’influence en termes de rôles mobilise les modèles de rareté et d’enrichissement. L’implication au travail est en très légère baisse et l’implication hors travail stable, impliquant des activités déjà pratiquées, peu d’investissements nouveaux et un partage des tâches domestiques inchangé au sein du couple.
Résumé en anglais
The application of the reduction of working time (ARTT) constitutes a factor of development on a large scale for both individuals and organisations in French firms. This research attempts to improve our understanding of the ARTT agreements and to evaluate their impacts on the development of organisations, on attitudes and on behaviour at work ; particularly as regards the implications for working time and non-working time. The methodology is based on a study of a single case using both quantitative and qualitative methods (interviews and questionnaires) : The statistics approach enables us to measure and to analyse changes which appeared within individual behaviour undergoing the reduction of working time ; The method of those interviews complements and highlights these statistics results. The field studied is a large insurance company in West of France where more than 1,200 employees have been working 35 hours since Spring 1999.
