Danone, les mouvements stratégiques d’une multinationale française

Hertrich, Sylvie; Kalika, Michel; Mayrhofer, Ulrike

Hertrich, Sylvie; Kalika, Michel; Mayrhofer, Ulrike (2013-07), Danone, les mouvements stratégiques d’une multinationale française, 3e conférence annuelle d’Atlas - AFMI - Association Francophone de Management International, 2013-07, Montréal, Canada

Type

Communication / Conférence

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http://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00864394

Date

2013-07

Titre du colloque

3e conférence annuelle d’Atlas - AFMI - Association Francophone de Management International

Date du colloque

2013-07

Ville du colloque

Montréal

Pays du colloque

Canada

Pages

21 p.

Métadonnées

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Auteur(s)

Hertrich, Sylvie
Kalika, Michel
Mayrhofer, Ulrike

Résumé (FR)

Cet article porte sur les mouvements stratégiques suivis par le groupe Danone depuis sa création. L'analyse proposée montre que le groupe a considérablement évolué, tant au niveau des domaines d'activité stratégique qu'au niveau des marchés géographiques. Les changements ont été guidés par l'objectif stratégique qui est celui de la croissance rentable. Dans un marché fortement concurrentiel, Danone a réussi à s'imposer parmi les leaders mondiaux de l'industrie agroalimentaire.

Résumé (EN)

This article concerns strategic moves developed by the Danone group since its creation. The proposed analysis shows that the group has considerably evolved, both at the levels of strategic business units and geographic markets. Changes have been conducted according to the strategic objective of profitable growth. In a highly competitive market, Danone has succeeded to become one of the global leaders in the food processing industry.