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Gouvernance organisationnelle et transformation des disciplines

Thoenig, Jean-Claude (2013), Gouvernance organisationnelle et transformation des disciplines, Colloque international «Transformations des disciplines académiques : entre innovation et résistance», Lausanne, SWITZERLAND

Type
Communication / Conférence
Date
2013
Titre du colloque
Colloque international «Transformations des disciplines académiques : entre innovation et résistance»
Ville du colloque
Lausanne
Pays du colloque
SWITZERLAND
Métadonnées
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Auteur(s)
Thoenig, Jean-Claude
Résumé (FR)
Qu'apporte l'analyse sociologique des universités comme organisations à la connaissance de la transformation des disciplines qui les composent? La présente contribution suggère une boîte à outils analytique. Elle caractérise les universités comme étant des organisations relevant d'un type spécifique. A titre d'illustration elle applique cette approche à la transformation des disciplines académiques : pourquoi l'interdisciplinarité est-elle appropriée de façon très dissemblable par les institutions d'enseignement supérieur et de recherche, comme le montrent les recherches menées dans le cadre du projet supervisé par l'IFRIS et financé par l'ANR sur la "production de la qualité académique".
Mots-clés
organisation; universités; interdisciplinarité; gouvernance
JEL
O32 - Management of Technological Innovation and R&D
O33 - Technological Change: Choices and Consequences; Diffusion Processes
I23 - Higher Education; Research Institutions

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