• xmlui.mirage2.page-structure.header.title
    • français
    • English
  • Help
  • Login
  • Language 
    • Français
    • English
View Item 
  •   BIRD Home
  • DRM (UMR CNRS 7088)
  • DRM : Publications
  • View Item
  •   BIRD Home
  • DRM (UMR CNRS 7088)
  • DRM : Publications
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Browse

BIRDResearch centres & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesTypeThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesType

My Account

LoginRegister

Statistics

Most Popular ItemsStatistics by CountryMost Popular Authors
Thumbnail

L’impact de la dépendance sur les stratégies de contrôle d’un équipementier automobile vis-à-vis de ses fournisseurs : une lecture militaire

Nogatchewsky, Gwenaëlle (2006), L’impact de la dépendance sur les stratégies de contrôle d’un équipementier automobile vis-à-vis de ses fournisseurs : une lecture militaire, Finance Contrôle Stratégie, 9, 2, p. 89-119

View/Open
092119.pdf (173.2Kb)
Type
Article accepté pour publication ou publié
Date
2006-06
Journal name
Finance Contrôle Stratégie
Volume
9
Number
2
Publisher
Economica
Pages
89-119
Metadata
Show full item record
Author(s)
Nogatchewsky, Gwenaëlle
Abstract (FR)
Le recours croissant à l'externalisation des activités pose le problème du management des relations client-fournisseur et, en particulier, de leur contrôle. Cet article propose une lecture militaire des stratégies de contrôle d'un équipementier automobile sur ses fournisseurs. L'analyse suggère que diverses stratégies sont développées selon le niveau de dépendance réciproque client-fournisseur. Leur mise en œuvre s'appuie sur quatre types de dispositifs de contrôle : les dispositifs de connaissance, d'incitation, de protection et de séduction.
Abstract (EN)
The outsourcing of activities raises the problem of the management of buyer-supplier relationships, and in particular of their control. This paper presents a military analysis of the control strategies of a car component maker over its suppliers. The analysis suggests that different strategies are developed according to the degree of buyer-supplier reciprocal dependence. Their implementation relies on four types of control devices: knowledge, incentives, protection and seduction.
Subjects / Keywords
Secteur de l'automobile; Contrôle interorganisationnel; Relation clients-fournisseurs; Stratégie; Interfirm control; Buyer-supplier relationship; Outsourcing; Jeu d'acteur; Actors’ game
JEL
M10 - General
L14 - Transactional Relationships; Contracts and Reputation; Networks
L24 - Contracting Out; Joint Ventures; Technology Licensing
L62 - Automobiles; Other Transportation Equipment; Related Parts and Equipment

Related items

Showing items related by title and author.

  • Thumbnail
    Typologie de controle interorganisationnel: le cas de la relation entre un équipementier automobile et ses fournisseurs 
    Nogatchewsky, Gwenaëlle (2002) Communication / Conférence
  • Thumbnail
    Dépendance asymétrique dans les alliances verticales : comment un vassal contrôle-t-il ses fournisseurs? 
    Nogatchewsky, Gwenaëlle; Donada, Carole (2005) Article accepté pour publication ou publié
  • Thumbnail
    Les configurations de contrôle dans les relations client-fournisseur – Environnement, organisation du client, finalités et modalités du contrôle 
    Nogatchewsky, Gwenaëlle (2005) Communication / Conférence
  • Thumbnail
    Du contrôle social au contrôle par le marché dans les relations client-fournisseur 
    Beaujolin, Rachel; Nogatchewsky, Gwenaëlle (2004) Communication / Conférence
  • Thumbnail
    Les modes de contrôle entre clients et fournisseurs 
    Nogatchewsky, Gwenaëlle (2002) Communication / Conférence
Dauphine PSL Bibliothèque logo
Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75775 Paris Cedex 16
Phone: 01 44 05 40 94
Contact
Dauphine PSL logoEQUIS logoCreative Commons logo