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La confiance dans les équipes virtuelles : formes et mécanismes de développement

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jawadi.pdf (149.1Kb)
Date
2005
Dewey
Ressources humaines
Sujet
Relation interpersonnel; Equipes virtuelles; Confiance; Télétravail
JEL code
M12; M54
Conference name
1st E-Business International Conference
Conference date
06-2005
Conference city
Hammamet
Conference country
Tunisie
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/1274
Collections
  • DRM : Publications
Metadata
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Author
Jawadi, Nabila
Type
Communication / Conférence
Abstract (FR)
Les études faites sur la confiance dans les équipes virtuelles tendent à admettre que sa nature est analogue à celle qui se développe dans les systèmes temporaires présentiels. Elle est qualifiée « d’instantanée » étant donné que la durée de vie de l’équipe est courte et que les membres n’ont pas d’expériences passées partagées. Cependant, cette propriété n’est pas valable pour tous les types d’équipes dans la mesure où certaines peuvent avoir des caractéristiques similaires aux équipes traditionnelles. L’objectif de cette recherche est de montrer que la nature de la confiance dans les équipes virtuelles varie en fonction des caractéristiques de l’équipe.
Abstract (EN)
Researches investigating the topic of trust in virtual teams tend to assume that its nature is comparable to trust that develops in face-to-face temporary systems. It is qualified as swift trust given the limited duration of teams and the absence of shared past work experience between members. However, this characteristic is not available in all virtual teams configurations, since some virtual teams might have similar characteristics than traditional settings. The purpose of this paper is to demonstrate that trust’s nature and development in virtual teams differ according to teams’ properties.

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