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dc.contributor.authorDelécolle, Thierry
dc.contributor.authorParguel, Béatrice
dc.date.accessioned2014-01-17T09:56:11Z
dc.date.available2014-01-17T09:56:11Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/12466
dc.descriptionManuscrit auteur déposé dans HAL sous le titre : "Retour aux fondamentaux du marketing de masse dans le secteur du luxe : quand Mauboussin affiche ses prix en 4 par 3 dans le métro : entretien avec Alain Nemarq"en
dc.description.abstractfrVieille de plus de 180 ans, la joaillerie Mauboussin fait figure d’enfant terrible sur la Place Vendôme depuis que l’entreprise utilise les codes et outils du marketing de grande consommation dans le secteur du luxe. Alain Nemarq, son Président, revient sur la stratégie marketing qu’il a mise en place depuis son arrivée en 2002. Il détaille ainsi le nouveau modèle de croissance de la Maison et décrypte les campagnes de communication qui lui ont récemment valu d’être taxé de « casseur de codes » sur le marché de la haute joaillerie. Il explique par ailleurs en quoi le fait d’être « un nain » sur ce marché représente à ses yeux un atout considérable.en
dc.language.isofren
dc.subjectluxury marketingen
dc.subjectmass marketingen
dc.subjectsocietal communicationen
dc.subjectcase studyen
dc.subjectmarketing du luxeen
dc.subjectmarketing de masseen
dc.subjectcommunication sociétaleen
dc.subjectcas d’écoleen
dc.subject.ddc658.8en
dc.subject.classificationjelL81en
dc.subject.classificationjelM31en
dc.titleL’adoption d’un marketing de masse dans le secteur du luxe : Quand Mauboussin affiche ses prix en 4 par 3 dans le métroen
dc.title.alternativeReturn to mass marketing fundamentals in the luxury sector : When Mauboussin shows its prices on subway billboards : Interview with Alain Nemarqen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.contributor.editoruniversityotherUniversité Paris-Est Marne-la-Vallée;France
dc.contributor.editoruniversityotherUniversité Paris-Est Créteil Val-de-Marne;France
dc.description.abstractenOver 180 years old, the Mauboussin jeweler's shop looks like a rebellious child on the Place Vendôme (Paris, France) since Dominique Frémont took over almost ten years ago. Alain Nemarq, the President, explains the marketing strategy he has used since his arrival in 2002. He also details the new growth model and gives us the insights to understand the advertising campaigns which recently earned him the title of "rule breaker" on the market of luxury jewelery. Besides, he tells us that the fact of being "a dwarf" on this market represents in his eyes a huge asset.en
dc.relation.isversionofjnlnameDécisions Marketing
dc.relation.isversionofjnlvol59en
dc.relation.isversionofjnldate2010
dc.relation.isversionofjnlpages79-82en
dc.identifier.urlsitehttp://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00634447en
dc.relation.isversionofjnlpublisherAssociation Française du Marketingen
dc.subject.ddclabelMarketingen
dc.relation.forthcomingnonen
dc.relation.forthcomingprintnonen


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