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dc.contributor.authorPerret, Véronique
dc.date.accessioned2013-11-20T09:17:06Z
dc.date.available2013-11-20T09:17:06Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/12108
dc.description.abstractfrLors de sa dernière édition en mai 2009, les coordinateurs du numéro spécial de la RFG-AIMS lançaient un appel pour une plus large inscription de la recherche en sciences de gestion dans la société et une participation plus active de cette communauté scientifique aux débats d actualité. Le présent numéro spécial, fruit du partenariat qui unit depuis maintenant huit ans la RFG et l AIMS, a souhaité répondre à cet appel. Selon le principe des précédentes éditions, les articles publiés ici ont été choisis dans le vivier des communications initialement présentées lors de la conférence annuelle de l Association internationale de management stratégique (AIMS) qui s est tenue à Grenoble en mai 2009. Le choix des communications finalement retenues par les coordinateurs s est d abord fait sur la base de la qualité académique, reflet de l activité de recherche de notre communauté scientifique. Mais ce choix a également été guidé par la recherche d une thématique commune, reflet de l ancrage des travaux en management stratégique dans les problématiques sociales et sociétales actuelles. Notre volonté était de donner à voir comment la communauté en management stratégique participe aux débats d actualités, la manière dont elle est en prise avec son temps, dont elle contribue à en cerner les enjeux et à esquisser des voies d avenir. Le contexte de crise économique et financière et les incertitudes dans lesquels se déploie aujourd hui l action collective organisée sont nécessairement structurants pour une discipline comme le management stratégique, productrice de connaissances idiographiques, ancrées dans des contextes socio-historiques singuliers. La question qui se pose cependant est de savoir comment notre communauté en management stratégique se saisit, précisément, de ce contexte de crise, particulièrement vecteur d incertitudes. Le concept d incertitude s est révélé pertinent pour fédérer un ensemble diversifié de communications entendues lors de la conférence de Grenoble. Le processus de révision, accompli dans les délais nécessairement réduits du processus éditorial qui préside à la composition de ce numéro spécial, a conduit à retenir dix articles autour de cette thématique commune.en
dc.language.isofren
dc.subjectconférence annuelle de l’Association internationale de management stratégiqueen
dc.subjectdébats d'actualitéen
dc.subjectrecherche en sciences de gestionen
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelM19en
dc.subject.classificationjelY20en
dc.titleRFG-AIMS. Le numéro spécial confirme son positionnement et répond à l'appelen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.relation.isversionofjnlnameRevue française de gestion
dc.relation.isversionofjnlvol203en
dc.relation.isversionofjnlissue4en
dc.relation.isversionofjnldate2010
dc.relation.isversionofjnlpages13-14en
dc.identifier.urlsitehttp://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-4-page-13.htmen
dc.relation.isversionofjnlpublisherLavoisieren
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen
dc.relation.forthcomingnonen
dc.relation.forthcomingprintnonen


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