Responsabilité stratégique des dirigeants : entre hasard, choix et inévitabilité

De Rond, Mark; Thiétart, Raymond-Alain

De Rond, Mark; Thiétart, Raymond-Alain (2007), Responsabilité stratégique des dirigeants : entre hasard, choix et inévitabilité, Revue française de gestion, 172, p. 63-77. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.172.63-77

Type

Article accepté pour publication ou publié

Date

2007

Journal name

Revue française de gestion

Volume

172

Publisher

Lavoisier

Pages

63-77

Abstract (FR)

Nous proposons une théorie permettant d'articuler la relation entre choix stratégique, hasard et inévitabilité. Pour ce faire nous nous appuyons sur les apports de l'histoire des idées et des sciences de la complexité, apports qui sont pertinents pour l'étude de cette relation. L'article offre une description précise du mécanisme suivant lequel choix, hasard et inévitabilité interagissent. Sur un plan pratique, l'article suggère que les managers ne sont ni les seuls ni les plus importants auteurs des stratégies réalisées par leurs organisations.

Abstract (EN)

We propose a theory to manage the relation between strategic choice, chance and inevitability. To do so, we locate arguments in intellectual history and complexity science that have a clear bearing on this relation, and suggest that strategic choice, chance and inevitability are reciprocally implicated. The present article thus pursues a level of granularity and precision on the mechanism by which choice, chance and determinism interact beyond that presently available. At a more practical level, it suggests that managers clearly are not the sole, or necessarily primary, authors of the strategies realized by their organizations.

Subjects / Keywords

Inévitabilité; Hasard; Marketing stratégique; Planification stratégique

JEL

L10 - General
M31 - Marketing