Résumé (FR)

Cet article se propose d’étudier une initiative mutualiste, le programme « aidons les aidants », dans un champ où les appétits marchands sont particulièrement voraces, celui de la dépendance. Que « donne » ce dispositif composite qui se propose de « donner à ceux qui donnent » ? Plus généralement, il s’agit ici de se demander quelle(s) valeur(s) peuvent produire ces formes d’initiatives hybrides mêlant dimension marchande (valeur économique) propre au champ concurrentiel de l’assurance et dimension civique (valeur sociale) caractéristique de l’engagement mutualiste. Afin d’étayer le propos, la figure, ambiguë, de l’aidant est rapportée à une double polarité : l’aidant-patient et l’aidant-agent. L’aidant-patient peut devenir un malade, un usager ou un client alors que l’aidant-agent se personnifie en un proche, un professionnel ou un citoyen. Cette cartographie amène à privilégier les dimensions politique et solidaire pour prendre en charge la question des aidants, au détriment d’un traitement uniquement marchand et assurantiel.