Abstract (FR)

Comme l’indiquait Hubert Landier dans son article sur le désengagement au travail publié dans le numéro de novembre 2012 de Futuribles, le modèle classique de management des entreprises montre de plus en plus ses limites et doit être remis en cause. Il en va de la motivation et du bien-être des salariés en général, mais aussi du bon fonctionnement et de la rentabilité économique des entreprises. La recension que fait ici Dominique Méda de l’ouvrage de Freddy Sarfati proposant un nouveau mode de fonctionnement dans l’entreprise, en est une flagrante confirmation. Dans L’Entreprise autrement, Freddy Sarfati, selfmade man ayant fondé sa propre société il y a une quarantaine d’années, montre comment l’entreprise est devenue « toxique » à force de contrôle et de défiance à l’égard de ses propres salariés, et de diktats financiers. Il témoigne, fort de son expérience personnelle, qu’il peut en être bien autrement et qu’une entreprise humaniste, fonctionnant en toute confiance et en bonne intelligence avec ses salariés, a toutes chances de réussir aussi bien, sinon mieux que les autres. Une leçon de management que l’on entend trop rarement et qui devrait être largement diffusée auprès des chefs d’entreprise et autres responsables des ressources humaines des sociétés occidentales.