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Les implications du dilemme exploitation/exploration sur le contrôle de gestion: le cas d'une entreprise de produits de grande consommation

dc.contributor.authorFarjaudon, Anne-Laure
dc.contributor.authorSoulerot, Marion
HAL ID: 183966
dc.date.accessioned2009-07-13T08:52:41Z
dc.date.available2009-07-13T08:52:41Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/1101
dc.description.abstractfrDans cet article nous proposons un modèle de forme d'organisation ambidextre issu de la littérature. La confrontation de ce modèle au cas d'une entreprise de produits de grande consommation permet de valider la pertinence du modèle. Toutefois nous proposons de d'inscrire le rôle du contrôleur de gestion au cœur de la problématique d'ambidextérité pour qu'il en soit le « chef d'orchestre ».en
dc.language.isofren
dc.subjectContrôleur de gestionen
dc.subjectAmbidextéritéen
dc.subjectDilemme exploitation/explorationen
dc.subject.ddc657en
dc.titleLes implications du dilemme exploitation/exploration sur le contrôle de gestion: le cas d'une entreprise de produits de grande consommationen
dc.typeCommunication / Conférence
dc.identifier.citationpages20en
dc.relation.ispartoftitle28ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilitéen
dc.relation.ispartofpublnameAFCen
dc.relation.ispartofpublcityParisen
dc.relation.ispartofdate2007
dc.identifier.urlsitehttp://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00150482/en/en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelContrôle de gestionen
dc.relation.conftitle28ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilitéen
dc.relation.confdate2007
dc.relation.confcityPoitiersen
dc.relation.confcountryFranceen


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