Les implications du dilemme exploitation/exploration sur le contrôle de gestion: le cas d'une entreprise de produits de grande consommation
Farjaudon, Anne-Laure; Soulerot, Marion (2007), Les implications du dilemme exploitation/exploration sur le contrôle de gestion: le cas d'une entreprise de produits de grande consommation, 28ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, AFC : Paris, p. 20
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Communication / ConférenceLien vers un document non conservé dans cette base
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2007Titre du colloque
28ème Congrès de l'Association Francophone de ComptabilitéDate du colloque
2007Ville du colloque
PoitiersPays du colloque
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28ème Congrès de l'Association Francophone de ComptabilitéÉditeur
AFC
Ville d’édition
Paris
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20
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Dans cet article nous proposons un modèle de forme d'organisation ambidextre issu de la littérature. La confrontation de ce modèle au cas d'une entreprise de produits de grande consommation permet de valider la pertinence du modèle. Toutefois nous proposons de d'inscrire le rôle du contrôleur de gestion au cœur de la problématique d'ambidextérité pour qu'il en soit le « chef d'orchestre ».Mots-clés
Contrôleur de gestion; Ambidextérité; Dilemme exploitation/explorationPublications associées
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