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dc.contributor.authorDonada, Carole
dc.contributor.authorNogatchewsky, Gwenaëlle
dc.date.accessioned2009-07-10T13:44:34Z
dc.date.available2009-07-10T13:44:34Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/1075
dc.description.abstractfrL’article présente les résultats d’une recherche sur le contrôle client-fournisseur en milieu industriel à partir de six études de cas. Quatre configurations de contrôle sont proposées en fonction de l’environnement achat des entreprises clientes. Pour chaque configuration, une organisation interne (structure achat et contrôle des acheteurs) et un contrôle sur les fournisseurs sont présentés. L’étude révèle également la coexistence de plusieurs modes de contrôle client-fournisseur pour une même configuration.en
dc.language.isofren
dc.subjectEtude de casen
dc.subjectContrôleen
dc.subjectRelations interorganisationnellesen
dc.subjectDépendanceen
dc.subjectRelations clients-fournisseursen
dc.subject.ddc658.7en
dc.subject.classificationjelM11en
dc.subject.classificationjelL14en
dc.titlePartenariat, vassalité, marché et seigneurie : 4 configurations de contrôle client-fournisseuren
dc.title.alternativePartnership, vassalage, market, and lordship : 4 buyer-supplier configurationsen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.contributor.editoruniversityotherEssec;France
dc.description.abstractenPartnership, vassalage, market, and lordship: 4 buyer-supplier configurationsThis article presents the results of a study on buyer-supplier control in the manufacturing industry based on six case studies. Four control configurations are proposed according to the purchasing environment of buyers. For each configuration, an internal organisation (in terms of structure and internal control of purchasing agents) and a control of the buyer on its suppliers are presented. The study also reveals the coexistence of several modes of buyer-supplier control for a single configurationen
dc.relation.isversionofjnlnameComptabilité Contrôle Audit
dc.relation.isversionofjnlvol14en
dc.relation.isversionofjnlissue1en
dc.relation.isversionofjnldate2008-06
dc.relation.isversionofjnlpages145-168en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.relation.isversionofjnlpublisherVuiberten
dc.subject.ddclabelGestion financière, capital riqueen


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