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dc.contributor.authorCanet, Emilie*
dc.contributor.authorRoux, Laëtitia*
dc.contributor.authorSzpirglas, Mathias*
dc.date.accessioned2012-12-17T13:21:37Z
dc.date.available2012-12-17T13:21:37Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/10715
dc.description.abstractfrCette recherche questionne la place de l’intuition dans les processus de décision. Elle s’appuie sur une méthodologie de recherche-action menée auprès des Equipes Médico-Sociales [EMS] de cinq conseils généraux. Bien que l’intuition favorise une prise de décision rapide appuyée sur des acquis antérieurs et économe en attention demandée au décideur, nos observations à la suite de travaux antérieurs montrent également des situations où le passage par l’intuition n’est pas sans problèmes. Nous ouvrons donc sur la manière d’organiser une réflexivité individuelle et collective pour faire en sorte que les décisions intuitives soient bénéfiques à l’action sociale.en
dc.language.isofren
dc.subjectProcessus de décisionen
dc.subjectaction socialeen
dc.subjectRecherche-actionen
dc.subjectIntuitionen
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelJ24en
dc.subject.classificationjelI00en
dc.subject.classificationjelD83en
dc.subject.classificationjelD81en
dc.titleDe la place de l’intuition dans la décision : le cas des équipes médico-sociales des conseils générauxen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.description.abstractenThis research examines the place of intuition in the decision making process. Our research is an action research on pluridisciplinary teams (called EMS) working in five local authorities to allocate “personalized allowance for autonomy” [APA]. The intuition supports a fast decision-making, based on previous knowledge and requiring low-level of attention. But our observations show that intuition in decision-making process can also cause trouble. We open on the possibility to organize individual and collective reflexivity in order to intuitive decisions are beneficial to social action.en
dc.relation.isversionofjnlnameRevue Management et Avenir
dc.relation.isversionofjnlissue49en
dc.relation.isversionofjnldate2011
dc.relation.isversionofjnlpages150-171en
dc.relation.isversionofdoihttp://dx.doi.org/10.3917/mav.049.0150en
dc.relation.isversionofjnlpublisherManagement Prospective ed.en
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen
dc.relation.forthcomingnonen
dc.relation.forthcomingprintnonen
hal.person.labIds*
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