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Le management par l' "absurde" : une alternative raisonnable ?

Oboeuf, Alexandre; Gérard, Benoît (2008), Le management par l' "absurde" : une alternative raisonnable ?, Management International, 12, 4, p. 87-96

Type
Article accepté pour publication ou publié
Date
2008
Nom de la revue
Management International
Volume
12
Numéro
4
Éditeur
HEC Montréal
Pages
87-96
Métadonnées
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Auteur(s)
Oboeuf, Alexandre
Gérard, Benoît
Résumé (FR)
Un manager se questionne sur l'organisation à adopter : il possède un rôle de mise en cohérence. Il doit également fédérer ses collaborateurs autour d'un idéal : il possède un rôle de renforcement de la cohésion. Conscients de ce double rôle du manager, certains théoriciens des organisations élaborent des instruments renforçant la cohérence; d'autres, au contraire, encouragent à manager par les valeurs. Hélas, ils sont peu nombreux à étudier l'origine individuelle de ces deux phénomènes collectifs. En explorant cette genèse individuelle, nous avons vu émerger un mode d'intervention jusque-là insoupçonné : le management par l' "absurde".
Mots-clés
Management; Démarche rationnelle; Cohésion; Cohérence
JEL
M54 - Labor Management
L26 - Entrepreneurship