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Le salaire de la sueur : un éclairage socio-historique sur la lutte anti-sweatshop

hal.structure.identifier
dc.contributor.authorBarraud de Lagerie, Pauline*
dc.date.accessioned2012-09-17T12:30:21Z
dc.date.available2012-09-17T12:30:21Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/10012
dc.description.abstractfrCet article se propose d’éclairer l’essor actuel d’un mouvement pour la « responsabilité sociale des entreprises » à la lumière d’une analyse socio-historique de la lutte anti-sweatshop. Nous nous attachons à montrer que la démarche consistant à imputer à la tête d’une chaîne de sous-traitance la responsabilité d’assurer le bien-être de ceux qui en constituent les derniers maillons n’est pas contemporaine de l’internationalisation des échanges et du problème des équilibres Nord-Sud. Dès le sweating system du XIXe siècle, les défenseurs des travailleurs avaient pointé du doigt la responsabilité de ceux qui, sans exercer une contrainte directe sur la main d’œuvre, tiraient néanmoins profit de son exploitation. Mais l’analyse historique met aussi en exergue que, si le problème des médiocres conditions de travail a pu, dans d’autres contextes, trouver des solutions qui permettaient de se passer (partiellement au moins) de la responsabilisation des commettants, la lutte anti-sweatshop dans le cadre des échanges mondialisés se caractérise par un recours quasi-exclusif à l’exercice d’une pression sur les donneurs d’ordre.en
dc.language.isofren
dc.subjectSocial movementsen
dc.subjectRegulationsen
dc.subjectCorporate social responsibilityen
dc.subjectWorking conditionsen
dc.subjectChains of subcontractorsen
dc.subjectSweatshopsen
dc.subjectMouvements sociauxen
dc.subjectOrganisation du travailen
dc.subjectSous-traitanceen
dc.subjectSweating systemen
dc.subjectResponsabilité sociale des entreprisesen
dc.subject.ddc334en
dc.titleLe salaire de la sueur : un éclairage socio-historique sur la lutte anti-sweatshopen
dc.title.alternativeThe wages of sweat: A social history perspective on the fight against sweatshopsen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.description.abstractenThe social history of the fight against sweatshops sheds light on the current movement for corporate social responsibility. Assigning the head of a chain of subcontractors the responsibility for seeing to the well-being of those in the chain's last link is not contemporaneous with present-day globalization and North/South relations. Since the sweatshop system emerged during the 19th century, those who defend workers have pointed a finger at those who profit from exploiting labor even though they do not exercise direct coercion on workers. As this historical analysis emphasizes, the problem of poor working conditions found, in other contexts, solutions that (partially) avoided holding the principal to be liable; but what characterizes the fight against sweatshops in the context of globalization is its nearly exclusive focus on bringing pressure to bear on the principal at the head of the chain.en
dc.relation.isversionofjnlnameSociologie du travail
dc.relation.isversionofjnlvol54en
dc.relation.isversionofjnlissue1en
dc.relation.isversionofjnldate2012-01
dc.relation.isversionofjnlpages45–69en
dc.relation.isversionofdoi10.1016/j.soctra.2011.12.016en
dc.subject.ddclabelEconomie socialeen
dc.relation.forthcomingnonen
dc.relation.forthcomingprintnonen
dc.description.halcandidateoui
dc.description.readershiprecherche
dc.description.audienceNational
dc.relation.Isversionofjnlpeerreviewedoui
hal.identifierhal-01516755*
hal.version1*
hal.update.actionupdateMetadata*
hal.author.functionaut


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